‘El nacimiento del ratón es un famoso caso con moraleja en Silicon Valley. Xerox desarrolló una primera versión del puntero para ordenadores, pero fueron Steve Jobs y Apple los que terminaron dándole su importancia actual. La advertencia –los creadores no siempre terminan dominando un campo concreto– puede aplicarse a otra tecnología de plena actualidad: la energía solar.’

Creo que es exactamente lo mismo que ha terminado pasando con Rankswers, un spin-off que tratamos de sacar adelante en 2009 con Ignasi Prat (@ignasi_prat) y que nacía en el seno de List & Ranks, una startup de Barcelona orientada a la investigación de mercados cuyo producto más popular ha sido All-rankings.

La idea de Rankswers era transladar el modelo de la publicidad online (cpc -> anunciantes – soportes) a la investigación de mercados: En lugar de distribuir banners, se distribuyen widgets capaces de obtener feedback del usuario, algo tan explicito como cuestionarios u otros mecanismos de interacción no tan explícitos.

Aquí tenemos una breve presentación con la que quedamos finalistas seleccionados por el jurado del BBVA OPEN TALENT 2009 de entre 329 proyectos ( Ganadores: Erasmoos, Frogtek y Traetelo. Finalistas:  All rankings Avizpate busuu.com Cheque Digital Blindado City Analytics ConfirmSign Double Music Enviado.es Feisyap Glasscubes Grow VC Needish.com Ideas4AllPeerTransfer ShareUsers Solución Saas para la gestión de la documentación de las Pymes)

En general el proyecto tenía bastante aceptación en la mayoría de círculos (eventos de inversores, clientes potenciales… etc). Sin embargo teníamos la sensación de que faltaba ‘impacto final’. Lo cierto es que teníamos grandes dificultades. Y en efecto aunque cometimos muchos errores, acontecieron estas dificultades principales:

• Excesiva carga de trabajo para pocos brazos
• Falta de financiación
• La dificultad para  crear una gran red de afiliados y por tanto difícil acceso a las economías de red

Liam en el artículo finaliza mencionando lo siguiente:

‘… los ganadores no serán necesariamente los iniciadores que conocemos hoy en día. Más bien serán compañías con el suficiente peso en el sector como para competir en precios y absorber las inevitables pérdidas cíclicas que afectan a casi todas las industrias manufactureras que tienden a sufrir los efectos de un exceso de oferta.’

Precisamente 3 años después de nuestro primer intento surge Google Consumer Surveys, obviamente Google es capaz de absorber las tres dificultades iniciales:

• Posee grandes reservas de talento
• Gran músulo financiero
• Aprovechar su ya creada, gran red de afiliación Adwords / Adsense.

Me gustaría mostrar comparativamente uno de nuestros puntos débiles que habíamos reconocido: Nuestras dificultades para comunicar lo que hacíamos, se visualiza comparando las dos portadas web.  

A veces teniamos sensación de que no se entendía nuestra idea y efectivamente la experiencia de Google ha resuelto mucho mejor. Aunque a grandes rasgos tienen una estructura similar, el enfoque de Google consumer surveys se centra en comunicar sus aplicaciones prácticas:

Menú superior:

Presentación:

Características resumen:

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Apple ha alcanzado su máximo de 600$/acción sólo 60 días después de batir su 400$/acción. El último trimestre ha sido el más rentable en la historia de cualquier compañía. En la actualidad es la compañia con más valor y una caja con la que podría comprar Facebook. En doce meses podría alcanzar los $1000/acción, convirtiéndose en la empresa con más valor de la historia.

Se puede decir que va viento en popa a toda vela, pero lo difícil no es hablar sobre esto sino anticiparse a los nubarrones que se aproximan unas millas más adelante.

Me gustaría reflexionar sobre esta cuestión ¿Qué ocurre cuando traspasamos algunos de los valores que forman parte de la filosofía de Google al negocio de Apple?

1º Centrarse en el usuario y el resto irá sobre ruedas.

Por un lado que la orientación al mercado es una fuente de ventajas competitivas es evidente. Y que el diseño de los productos debe ser centrado en el usuario también.

Sin embargo su interpretación del enfoque en el usuario fue de una manera particular y despotista: ‘Todo para el pueblo pero sin contar con el pueblo’, sin escuchar el feedback dicta a lo consumidores lo que necesitan.

A Jobs se le atribuyó lo siguiente ,  justo antes de volver a Apple :

You know what’s wrong with this company? The products SUCK — there’s no sex in them

(BusinessWeek, July 1997)

Lo cierto es que tal vez el ‘Sex appeal‘ que han incorporado a sus productos sea ¿genuino? de apple, pero también es imitable.

Y cuando digo “¿genuino?” me gustaría recordar las similitudes entre algunos productos de la historia inmedianta de Apple y de Braun (1960). Espero reforzar la idea de la imitabilidad

2º Es mejor hacer una cosa muy, muy bien.

No voy a contar nada nuevo, es de todos conocido que Apple al igual que Google ha resuelto muchas cuestiones, pero de todas las cosas que hacen también se centran en hacer una  muy muy bien. En Apple, ellos mismos dicen que lo que hacen es vender sueños y no productos. Lo que los usuarios compran no es el producto, si no lo que representa. Además fija esta aspiración creando mensajes memorables que perduran en el buen consumidor.

Con más de 100 millones de consumidores ‘indies’ de sus móviles la durabilidad del recurso ‘Think different’ parece que  no será perdurable en el tiempo

3º Puedes ganar dinero sin hacer el mal.

Recientemente se está hablando de ‘los costes humanos del  Ipad’ . De las duras condiciones de trabajo, la falta de seguridad y prevención de riesgos laborales (explosiones, compuestos químicos tóxicos para los trabajadores), excesivas horas extra…. Algo que no parece nuevo , además de ser extrapolable a cualquier compañía que aproveche las ventajas de proveedores chinos.

4º Great just isn’t good enough

Apple cotiza con un PER de 16.68, ¿Podrá mantener Apple el beneficio actual durante 17 años? Extraordinario no es solamente ser suficientemente bueno. ¿Apple es extraordinario o sólo suficientemente buena? Sólo siendo extraordinaria logrará sobrevivir en el medio y largo plazo.

La ley número 1 del outsourcing es : “No externalizar las actividades estratégicas”. Pues bien Apple ha externalizado la producción y su conocimiento a proveedores y países con tradición en el robo de ideas. Véanse los casos de fracaso de otras multinacionales norteamericanas como IBM, Dell, HP. Entiendo que para ellos la producción no es una actividad estratégica.

Muchos autores hablan del símil de Apple en la actualidad como una ‘máquina de hacer dinero’, sin embargo una máquina sólo necesita engrasarse, pequeños ajustes y algún recambio.  Pero si el ‘Sex appeal’ es imitable, el ‘Think different’ es un recurso obsoleto , su conocimiento es apropiable , y su éxito replicable … Es un gran objetivo para muchos competidores, seguramente su valor en bolsa siga incrementandose en años venideros, pero salvo el Marketplace ¿Los negocios actuales de Apple están llegando a sus límites?

Actualización
Domingo 19 de Marzo 11:59
Hace una hora que Apple anunciaba una Conference Call para tratar el asunto de su ‘caja’. Aunque se podría repartir hasta 100$/acción. Es posible que la decisión más beneficiosa sea establecer una política de dividendos a M/p ó L/p para seducir a los fondos más conservadores.

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En su presentación pone un ejemplo y demuestra que la percepción que tiene una generación sobre la realidad socio-económica y demográfica del mundo se ajusta a la situación que imperaba cuando sus profesores construyeron su mentalidad. Sin embargo, mientras el contexto ha cambiado, no se ha actualizado esa percepción.

Una vez comentado esto, me gustaría mostrar el trabajo de Gist elaborando esta infografía sobre los distintos lugares del mundo en los que aparecen comunidades relacionadas con emprender y la tecnología, que ellos denominan los distintos “Silicon Valley que existen en el mundo”

Para el estudio de estos puntos calientes han tomado distintos indicadores como valoración de la innovación, accesibilidad a financiacion , dificultad para crear un negocio y algunos puntos fuertes y débiles.

¡Aquí están las conclusiones! La valoración general media es de 2,49.

Indonesia – 2,81
EEUU – 2,8
Nigeria – 2,70
México – 2,62
Alemania – 2,60

Ojo al dato:
España – 2,2 ….

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Han creado una categoría llamada “Physibles“, tal vez la traducción pudiera ser ¿ Fisicables ? Productos cuya información completa se almacena de manera digital, pero que mediante sistemas capaces de utilizar la información total de “la cosa”, ejecutan una serie de operaciones necesarias para modificar las características de las materias primas y construir el producto real.

En apariencia esto es sólo el inicio de la revolución que aparecerá en las próximas décadas y siglos (convertir modelos en objetos reales mediante impresoras 3D, en el futuro seguro se podrá almacenar información completa de una persona en una base de datos digital)

Hace algunos años  ya surgía la cuestión ¿Y si en lugar de contenidos culturales, si se pudiera replicar alimentos y distribuirlos por redes p2p? ¿ Cuál sería la postura de las entidades de gestión? ¿Y la postura de las grandes multinacionales de la cadena de valor de la alimentación?

Puedo apresurar que si el desarrollo tecnológico permitiese acabar con el hambre en el mundo, otro lobby de sinderguenzas procuraría imponer procedimientos para preservar su ventaja injusta…

La realidad nos demuestra que acabar con el hambre, solo supondría un pequeño esfuerzo en los altos márgenes de los productos finales para subvencionar el acceso a los productos necesarios para los más desfavorecidos. ¿Pero Subvenciones de una entidad privada a otros mercados? Parece ser que no es tan imposible, que cuando quieren lo saben hacer bien o al menos de eso acusaba @MarcosdeQuinto presidente de Coca-Cola España a Cesar Alierta, presidente de Telefónica….
Yo me quedaría con una cita de @MarcosdeQuinto “Aunque sea perfectamente legal no todo vale en la vida“, obviamente puedo apresurarme a decir que probablemente las entidades de gestión también se identifiquen y apropien de la cita .

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El trading de ultra alta frecuencia es una técnica que consiste entre otras cosas en poner a trabajar máquinas en la práctica el Arbitraje y obtener ventaja mínima de un estado descompensado entre dos o más mercados. Parece ser que aunque no es nuevo, si se viene empleando de manera intensiva desde el 2004 y presenta un crecimiento descomunal.

El objetivo fundamental del trading de ultra alta frecuencia consiste en efectuar una transacción de la manera más rápida posible, estos sistemas informáticos llevan a efecto más de 3.000 operaciones financieras por segundo. Es en este punto donde aparecería la guerra sucia con el Quote Stuffing.

¿Qué es el Quote Stuffing? Es una analogía en finanzas a  lo que en la jerga informática se llamaba Flood (‘Inundación’): Un envío abusivo y repetitivo de algún mensaje en un cortísimo intervalo de tiempo, para lograr saturar el sistema e incurrir en una denegación del servicio.

En el caso del Quote Stuffing se inundan los mercados con la introducción y retirada inmediata de un gran volumen de órdenes simultáneas. El atacante puesto que conoce las órdenes enviadas al mercado, es capaz de obviarlas, mientras que los atacados necesitan procesarlas, en ese instante logras tu ventaja.

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“Nadie respeta la cultura de un país que lidera las descargas ilegales”

Lo cierto es que yo confirmo que nadie respeta ningún país que lidera las listas de ‘cosas’ ilegales. Lamentablemente son tan semánticamente escrupulosos cuando se les habla del ‘matrimonio homosexual’ y tan despreocupados al apresurarse a hablar una vez más en el nombre de la legalidad.

Lo qué es ilegal que se persiga y lo que es cultura que se potencie, se preserve y se promocione, pero que no se defraude en su nombre:

El error es dar por verdad una mentira elaborada por la industria, que intenta camuflar la basura como cultura. Los contenidos de entretenimiento, que en realidad sólo son productos,  la gran mayoría de ellos BASURA respecto a su calidad intrínseca y obras de ingeniería respecto de otras disciplinas como su financiación, comunicación y comercialización debería ser competencia del Ministerio de Industria, y no del de Cultura.

Por que evidentemente, cuando la ciudadanía -que no está tutelada por el gobierno- elige su orientación, no se puede tachar a una ley de impopular, sencillamente es que no encaja con los valores que los españoles queremos para España y punto.

Actualización:

• Lo que defendemos los q estamos contra la ley Sinde – Wert es poder comprar legalmente música películas etc, pero con libertad: sin dvds o cds que ya no queremos, a un precio de mercado q refleje los ahorros en intermediarios que supone la venta online directa, en un mercado con precios fijados por la competencia.
• Redefiniendo el problema de las páginas de descargas

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EL PROGRAMA DE LAS CONFERENCIAS

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Sabemos que como consecuencia de la existencia de números Ip limitados, las operadoras asignan Ip’s dinámicas, es por esto que mucha gente opta por reiniciar el router para cambiar de ip.

Lamentablemente reiniciar el router supone una tarea costosa cuando tratamos de iniciar muchas conexiones por segundo, además nos hace renunciar a los 30 segundos que puede llegar a tardar la carga completa ….

Es por esto que he construido un script en PHP que nos permite cambiar la dirección de manera automática, sin necesidad de reiniciar el router, tan sólo reiniciando el protocolo PPPoE en menos de 3 segundos.

Conectamos por la puerta de enlace a la interfaz http del Router Observa Telecom AW4062 de Telefónica con la contraseña predeterminada …..

changeIp ();
 
function changeIp (){
	print switchppp0(0,$user,$pass);
	sleep(ran(0,5));
	print switchppp0(1,$user,$pass);
	print "Ip changed";
}
 
function switchppp0($switch,$user='123',$pass='123'){
	$url = 'http://192.168.1.1/goform/admin/formStatus';
	if( $switch=="0"){ //Disconnect
		$fields = array(
		            'submitppp0'=>urlencode("Disconnect"),
		            'status'=>''
		        );
		foreach($fields as $key=>$value) { $fields_string .= $key.'='.$value.'&'; }
		rtrim($fields_string,'&');
		$ch = curl_init();
		$header = array(
	        "Authorization: Basic ".base64_encode("$user:$pass"),
	        "Content-Type: application/x-www-form-urlencoded"
	        );
			curl_setopt ($ch, CURLOPT_HEADER, true);
	    	curl_setopt ($ch, CURLOPT_HTTPHEADER, $header);
		curl_setopt($ch,CURLOPT_URL,$url);
		curl_setopt($ch,CURLOPT_POST,count($fields));
		curl_setopt($ch,CURLOPT_POSTFIELDS,$fields_string);
		$result = curl_exec($ch);
		curl_close($ch);
		return "Disconnected";
	}else{	//Connect
		$fields = array(
		            'submitppp0'=>urlencode("Connect")
		        );
		foreach($fields as $key=>$value) { $fields_string .= $key.'='.$value.'&'; }
		rtrim($fields_string,'&');
		$ch = curl_init();
		$header = array(
	        "Authorization: Basic ".base64_encode("$user:$pass")
	    	);
		curl_setopt ($ch, CURLOPT_HEADER, true);
	    curl_setopt ($ch, CURLOPT_HTTPHEADER, $header);
		curl_setopt($ch,CURLOPT_URL,$url);
		curl_setopt($ch,CURLOPT_POST,count($fields));
		curl_setopt($ch,CURLOPT_POSTFIELDS,$fields_string);
		$result = curl_exec($ch);
		return "Connected";
		curl_close($ch);
	}
}

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El primer paso fue descargar la imagen iso (Windows Developer Preview English, 32-bit (x86) o Windows Developer Preview English, 64-bit (x64)), del Windows 8 en el Dev Center de Microsoft

En segundo lugar, sería interesante descargarse la última versión del VM Virtualbox …

1. A partir de ahí, ejecutamos el Virtual Box y combinamos las teclas Ctrl+N, para crear una nueva máquina virtual, obviamos la presentación del asistente y vamos al paso 2.
2. Inserta el nombre que desees de tu máquina virtual y selecciona como familia del SO Microsoft Windows, y como versión “Other Windows” y continuamos con el siguiente paso
3. Seleccionamos la memoria RAM, y el tamaño recomendado es de  512MB, y continuamos
4. Creamos un Disco virtual nuevo de arranque y continuamos….
5. Seleccionamos un tamaño de disco duro virtual expansible dinámicamente, es decir se reservará una porción del disco duro según su uso.
6. Por otro lado seleccionamos la localización de la imagen del disco duro virtual y su tamaño máximo, que es el límite superior a la capacidad de expansión del disco duro virtual… Y finalmente “Crear”
7. Una vez que aparece la máquina virtual creada, deberemos configurar un par de aspectos, así que seleccionamos la máquina virtual, y clickamos sobre “Configuración”.
8. En Sistema, proponemos un orden de arranque en el que el cd sea el primario.
9. En Almacenamiento, seleccionamos el CD y configuramos en el iconito del CD, la selección de un archivo de disco virutual, AHÍ AGREGAMOS LA DIRECCIÓN DEL ARCHIVO *.ISO QUE CONTIENE EL WINDOWS 8 DESCARGADO DE LA WEB DE MICROSOFT:
   
   
10. Lo tenemos, así que solo falta seleccionar la máquina virtual e iniciarla.

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Hace unos meses veíamos como Google cerraba su API para desarrollar aplicaciones utilizando sus servicios de traducción. En cambio hace un par de días Google comenzaba a ofrecer este servicio, esta vez de pago.

Creo que muchos programadores encontrarán un buen motivo para trasladarse a la plataforma de Microsoft que ofrece una elegante, potente y sobretodo gratuíta interfaz de HTTP para acceder a su servicio (Incluso tenemos la posibilidad de utilizar también su poderoso Text-to-Speech). Lamentablemente en la guía de referencia no aparece ningún ejemplo en PHP, así que de este modo prongo uno:

$urlBase = ‘http://api.microsofttranslator.com/V2/Http.svc/’;

$appId = ‘[Tu appID]‘;

$texto = urlencode( ‘Este es el texto a traducir’ );

$resultado = file_get_contents( ”{$urlBase}/Translate?appId={$appId}&text={$text}&to=en”);
print($resultado);

Si en lugar de traducir, deseas detectar el idioma de un texto:

$resultado = file_get_contents( ”{$urlBase}/Detect?appId={$appId}&text={$texto}”);
print($resultado);

Cómo podemos ver, necesitamos un $appId, que podemos conseguir automáticamente una vez registrada la aplicación.

Estos son los idiomas disponibles:

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